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省铁投集团召开三项制度改革推进会
2021-09-24 654次

      9月23日下午,省铁投集团召开三项制度改革推进会,重点宣讲三项制度改革相关制度文件,并对2021年度三项制度改革重点工作进行部署。集团党委委员、副总经理杜有福出席会议并讲话。

      杜有福强调,深化三项制度改革是今明两年的重点工作。要通过深化改革,建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的选人用人机制和考核分配机制。一要切实提高认识,增强改革主动性。要从讲政治的高度提高认识,从对标落实的角度迅速行动,从企业发展的维度抓好谋划。二要精准把握重点,提高改革针对性。要抓住经理层成员的任期制、契约化管理这个“牛鼻子”,推进中层管理人员聘用制管理,提升员工管理的规范化水平,强化定岗、定编、定责管理,优化人才招聘与引进工作机制,统筹推进考核与薪酬制度改革,真正形成能者上、优者奖、劣者汰的鲜明导向和工作格局。三要严格抓好落实,确保改革实效性。要加强组织领导,把握时间进度,严格制度落实,切实结合企业实际高质量完成各项改革任务,以改革实效推动集团可持续高质量发展。

      各企业三项制度改革分管领导和责任部门主要负责人,集团党委干部部(人力资源部)、办公室有关人员参加会议。

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